同心聚力，共鑄未來(lái)！

10月(yuè)25日(rì)，在偉大的(de)中國(guó)共産黨20大勝利召開(kāi)之際，全球拼購積極響應黨和(hé)國(guó)家(jiā)的(de)号召，在廣州總部——中國(guó)市(shì)長(cháng)大廈召開(kāi)員(yuán)工(gōng)動員(yuán)會，備戰新征程。

全球拼購董事(shì)長(cháng)莊濟勇和(hé)總經理(lǐ)肖秋利分别發表講話(huà)，強調全球拼購在保持高(gāo)速度發展的(de)同時(shí)，加強苦練內(nèi)功，提高(gāo)員(yuán)工(gōng)的(de)綜合能力和(hé)團隊的(de)凝聚力、執行力。

企業(yè)文(wén)化(huà)引領發展和(hé)創新

莊總給團隊成員(yuán)講解企業(yè)文(wén)化(huà)及公司發展戰略。

他(tā)表示，全球拼購是一家(jiā)創新型科(kē)技(jì)企業(yè)，通(tōng)過技(jì)術和(hé)商業(yè)模式的(de)創新，曆經四年(nián)的(de)艱苦奮鬥，順應天時(shí)、地(dì)利、人(rén)和(hé)，公司正進入發展快車道(dào)，近(jìn)半年(nián)以來(lái)成功啓動三個(gè)優勢産業(yè)帶的(de)基地(dì)：中山燈飾運營基地(dì)、中山直播基地(dì)、番禺萊恩珠寶雲基地(dì)，總部進駐廣州地(dì)标建築—中國(guó)市(shì)長(cháng)大廈，各運營中心的(de)業(yè)務和(hé)團隊，研發和(hé)管理(lǐ)團隊亦同步擴展，要求各職能和(hé)業(yè)務部門必須深刻理(lǐ)解公司的(de)發展戰略和(hé)企業(yè)文(wén)化(huà)，圍繞業(yè)績和(hé)效益，低(dī)成本鏈接資源，高(gāo)效率賦能實體(tǐ)。

莊總提出，人(rén)才是是公司的(de)核心競争力，全球拼購要打造成為(wèi) “管理(lǐ)如軍隊：作(zuò)風(fēng)優良，能打勝戰；學習(xí)如學校(xiào)：順應時(shí)代和(hé)技(jì)術變革，快速學習(xí)和(hé)創新；團結如家(jiā)庭：和(hé)諧共建，同舟共濟，全球化(huà)的(de)創新平台型企業(yè)！”

一群有(yǒu)情有(yǒu)義的(de)人(rén)，一起做一件(jiàn)有(yǒu)價值有(yǒu)意義的(de)事(shì)業(yè)，攜手奮進，成就公司也成就自(zì)己！

公司發展規劃

低(dī)成本鏈接，高(gāo)效賦能，實現(xiàn)1+1＞2

鏈接與賦能是全球拼購發展的(de)核心思想，低(dī)成本高(gāo)效率鏈接賦能實體(tǐ)産業(yè)，達成1+1＞2的(de)效益。

一切以“賣貨”為(wèi)中心，跨境、直播、國(guó)內(nèi)電(diàn)商闆塊，是賣貨的(de)渠道(dào)，優勢産業(yè)帶供應鏈、技(jì)術研發、人(rén)才培訓等闆塊為(wèi)全球賣貨做支撐。将人(rén)、财、物(wù)、技(jì)術和(hé)流量高(gāo)效鏈接，初步形成全球拼購鏈商平台的(de)生(shēng)态雛形。

在動員(yuán)大會中，莊總将全球拼購的(de)生(shēng)态版圖娓娓道(dào)來(lái)，讓員(yuán)工(gōng)輕易理(lǐ)解到公司的(de)發展戰略的(de)同時(shí)，又(yòu)讓人(rén)印象深刻，對(duì)公司宏偉的(de)發展規劃充滿信心與動力。

團隊凝聚力培訓

員(yuán)工(gōng)是企業(yè)發展的(de)基石，團隊凝聚力是企業(yè)發展的(de)核心競争力

在動員(yuán)大會上(shàng)，總經理(lǐ)肖秋利給全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)做了一次有(yǒu)深度的(de)團隊凝聚力培訓。

團隊凝聚力是企業(yè)發展的(de)核心競争力，全球拼購紮根國(guó)內(nèi)，布局全球，團隊更加需要擁有(yǒu)全球競争的(de)思維與能力。

肖總希望全球拼購的(de)所有(yǒu)員(yuán)工(gōng)，能迅速融入到全球拼購的(de)大家(jiā)庭之中，全力提升團隊的(de)凝聚力與執行力，能迅速适應全球拼購的(de)高(gāo)速發展，為(wèi)全球拼購新一階段發展提供核心競争力。